吴进枝董事长深入景区检查指导工作

（通讯员 岑福山  覃   源  陆华海） 为做好广西壮族三月三节庆活动，迎接国内外贵宾和股东到东兰观光旅游和指导工作，推动疫情放开后公司旅游产业进入新高潮。4月18日，吴进枝董事长在召开高管扩大会议，回顾总结第一季度工作，安排第二季度工作计划，布署公司工作结束后，就深入坡豪湖国家湿地公园旅游码头景区、红水河游船公司、隘洞御码头景点、长乐宫4A级景区、木屋别墅酒店，红水河天下第一湾4A级景区，香河漂流景区，巴社氧吧山景区，润通国际旅行社等部门检查指导工作。

 每到一个景区和部门，董事长首先感谢在岗员工，近年来在困难重重情况下，能坚守岗位，守住阵地，无私奉献，并鼓励大家要坚持到底，曙光就在前面，胜利一定是第一湾公司。

经过两天仔细深入检查，各景区都发现了不少管理上或多或少问题：

 一是个别景区管理不到位，领导管理能力和水平有待进一步加强；二是有的景区日常工作不够正常，交接班不到位，出现人员脱岗问题；三是个别员工上班着装不整齐，不佩带工作牌，有穿拖鞋上班现象， 衣冠不整，工作热情不高；四是景区环境卫生还做不到位，留有死角；存在废板、废砖、绿化，盆景，车辆，广告牌，道路，垃圾，杂乱废物不清理；五是景区桌椅、灯笼、红旗等物品摆设、悬挂不整齐，杂乱无章，形象不得体。

吴进枝董事长每到一个景区检查都召开员工会议，进行了详细整改部置和要求，对工作落实不到位同志提出了严励批评。他强调：各景区负责人要提升自身管理水平和工作能力，加强学习，定期培训，真抓实干，提高担当责任意识，管理好景区，管理好员工，把工作做好，确保景区有序正常运转；对检查出现的问题，要及时采取整改措施，落实工作责任制，把任务落实到人到点，不留空位；不允许岗不配位，要以饱满工作热情，做好公司三月三各项工作活动，安全运营。

 特别是这次港珠澳粤贵宾和部份股东到东兰观光旅游和指导工作活动，让他们开心满意；各景区员工要理解公司受三年疫情影响面临的多重困难，要与公司共度难关，个别有极度困难，自己要多方寻找出路，可以采取以门票抵工资办法卖票，也可以申请停薪留职，解决好暂时的困境，确保家庭生活顺利度过，遇到特殊困难员工，以正确方式及时向公司主要领导汇报反映，公司会想办法解决，决不丢下一个员工不管；能坚持守住岗位的员工都是公司最优秀员工，希望全体员工鼓足干劲，硬件不足软件补，软件不足感情补，感情不足服务补，服务不足自己要受处。黑夜过后就会迎来黎明，要相信自己，相信公司，相信疫情过后旅游产业的逐步复苏，会给我们带来希望，我们的明天一定会更美好，幸福是留给坚持和奋斗的人。

我们肩负重任，未来的日子里，工作任务艰巨而有挑战性，吴董事长引用李强总理的“四千”精神:“走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、吃尽千辛万苦”。来勉励大家一起努力，克服困难。