加快推进媒体融合必须以“人”为本

 戴军

 

近日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》（下称《意见》），《意见》的印发，进一步表明了党中央对媒体融合工作的坚定决心。《意见》在广大新闻工作者中引发热烈反响，大家纷纷表示，要把责任和使命扛在肩上，加快推动媒体融合发展。

 

经过近几年的探索实践，我国各级媒体融合已取得阶段性成效。如上海报业集团和新媒体融合而成的澎湃新闻，成都电视台和新媒体融合而成的橙视传媒，就是报纸、广电和新媒体融合的成功范例。县级融媒体中心建设中，更是涌现出不少边试边融的先行者。实践证明，“融媒体”是打通传统媒体和新媒体通道的有效方式。

 

值得注意的是，加快媒体深度融合，依旧面临着诸多窘境，这其中，人的问题尤为突出。笔者了解到，在媒体融合转型实践过程中，媒体尤其是基层媒体均存在着“优秀人才引不来，引进人才留不住，现有人才跟不上”的尴尬局面。造成这一现象的原因有很多，主要是招聘要求、薪酬体系、晋升通道、考核方式等人才机制的建设不适应融媒体发展的要求，不符合融媒体运作的规律，特别是传媒业特殊的事业单位“编制”造成的身份差异，更是成为人才引进、使用和激励的瓶颈。

 

媒体融合的关键必须从体制机制上破除壁垒，在各类机制中，又以人才机制的创新最为重要。换句话说，当前融媒体发展中，“人”的问题如果得不到解决，融合发展的最终效果将很难实现。正是认识到这一点，不少地方也实施了一些改革措施，以薪酬体系为例，比如秭归融媒体中心，不分编内编外，所有人员都参与绩效考核，真正实现了能者多劳，多劳多得，最大限度激活了人的积极性。

 

人是生产力中最宝贵最活跃的因素，人才是所有资源要素中最为重要的部分。《意见》强调，要实行更加积极、开放、有效的人才引进政策，充分释放人才活力。笔者以为，要想将《意见》中有关人才的精神落到实处，首先要树立积极、开放、有效的“人才观”：一是在识人方面，融媒体人才不仅仅限于传统意义上的媒体人才，更多的是要具备融媒体宏观思维能力、内容生产能力和技术驾驭等能力的多方面人才，即讲政治、善管理、能采编、懂技术、会营销的人才。二是在选人方面，不唯学历资历，注重“学力”能力，打破身份、年龄、地域界限，是骡子是马，拉出来溜溜，真正做到唯才是举，开门办媒。三是在用人方面，要将人才放到合适的地方，做到人尽其才，才尽其用。四是在留人方面，不能“又让马儿跑，又不给吃草”，不能“招来金凤凰，只给配鸡窝”，不能“武大郎开店，高人都不要”。要尊重人才、包容人才，让真正的人才有实现价值的舞台和空间，做到待遇留人、价值留人、事业留人、感情留人。

 

我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。当前，媒体融合发展有中央的顶层设计，有地方的全力支持，有媒体人的勇于实践，可谓“天时”“地利”“人和”。贯彻落实《意见》，推进媒体融合，还有很多工作要做，而抓好“人”的工作也就抓住了落实《意见》的“牛鼻子”。不能穿老鞋走新路，用旧的机制阻碍新的发展，而要把好事办好，实事办实，要求我们一切以服务、服从于融媒体的深度融合为中心，打破现有人才使用的藩篱，破除人才使用的瓶颈，有大格局，有前瞻性，建立健全与媒体融合相适应的人才机制，从制度层面推动媒体深层融合，切实做到“以人为本”。